1) «Единодушие айтишников и правоохранителей»: в ПВТ обсудили, как развивать цифровую экономику
2) На скамье подсудимых оказались восемь человек, в том числе госслужащие и топ-менеджеры известного поставщика вычислительной техники и ИТ-решений. Двое из них не под стражей, шесть - в «клетке».

Знайшоў сёння на аўтосе аферту "Куплю ваше авто". Напэўна, нехта з хамячых інвестараў вырашыў вывесцісь з біточка ў фіат :)

Я тут пра што думаю... праз імклівае скарачэнне мэтавай аўдыторыі спажыўцоў парадку радзімка ўзялася за вялікі перадкалядны распродаж: і падставы на субсідыярку рэжа па жывым, і спрошчанае падаткаабкладанне вяртае на калясеціўную дзейнасць, і нават скасоўвае ледзь не столп кантрольнай дзейнасці -- "пуцявы ліст ( Read more... )

Крызіс-крызісам, але спальваць масты радзімка не спяшаецца ( Read more... )

Наша падатковая прыдбала сабе модную цацку -- тэрмінал электроннай чаргі. Падатковая месціцца ў будынку найбольш адэкватнай функцыянальнай архітэктуры -- перапрыстасаваным дзіцячым садку з бясконцымі калідорамі да кабінетаў. Тэрмінал з табло на ўваходзе, а кабінеты недзе ў нетрах. Калі твой нумар аб'яўляюць на выхад, ты павінен запомніць мэтавы ( Read more... )

Характэрненькае: страшылка ёсць, але ніводнай спасылкі на нормы заканадаўства. Бо калі спаслацца, то там жа будзе і пра тое, што амаль нікога ўхапіць "на гарачым" немагчыма.
КГК отмечает рост штрафов за покупку акций нерезидентов без разрешения

Небуйная кантора функцыявала з 1992 па 2004 год (ліквідацыю скончылі 1 красавіка, калі што), а вось чарнавікоў з былых дакументаў і на сённяшні дзень яшчэ засталося дзве каробкі. Зараз карыстаюся падатковымі дэкларацыямі за 99 год ( Read more... )

Прынцып абмежаванай адказнасці ў гаспадарчай дзейнасці скончыўся ў БССР вясною 1999-га з прыняццем фантастычнага ў сваёй адмарожанасці рэгламенту рэгістрацыі і ліквідацыі суб'ектаў гаспадарання з дурнаватымі адносна ўзроўню даходаў памерамі статутных фондаў і непрыкметнай заўвагай пра субсідыярную адказнасць заснавальнікаў і дырэктарата (апроч ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )